INSTITUTO GALLEGO DE PROMOCIÓN ECONÓMICA 
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Guía de referencia para alumnos y profesores

 

Este manual, dirigido tanto al profesorado como al alumnado de los centros educativos, ofrece una visión general del proceso de creación de empresas desde la generación de una idea emprendedora hasta el inicio de la actividad.

Los contenidos del módulo se organizan en cinco bloques diferenciados:
El primero está dedicado al emprendedor, a la necesidad de emprender, a las razones que lo llevan a poner en marcha un proyecto emprendedor y a su personalidad. El segundo a la idea emprendedora: se repasan la generación, maduración y evaluación inicial de las ideas emprendedoras. El tercer bloque, reducido, se dedica a los recursos a la disposición del emprendedor para la elaboración del plan de empresa. El cuarto bloque se dedica al plan de empresa, y el quinto al proceso de puesta en marcha del proyecto emprendedor.

Esta guía es un punto de partida para ayudarte a desarrollar, si así lo deseas, tu idea emprendedora. Al final del curso serás quien de poder evaluar tu capacidad para emprender, determinar que conocimientos precisas adquirir y donde buscar ayuda para garantizar que tu proyecto se convierta en realidad.

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1. ¿Puedo yo poner en marcha mi proyecto de empresa?

  • El emprendedor
  • La necesidad de la iniciativa
  • Las razones de los emprendedores
  • La consecución de los objetivos
  • La personalidad del emprendedor
  • Resumen

2. Dónde encontrar ideas y cómo ver si esas ideas son interesantes?

  • La generación de ideas emprendedoras
  • Maduración de ideas emprendedoras
  • Evaluación preliminar de ideas emprendedoras
  • Resumen

3. ¿Cómo obtener lo que necesito para elaborar un proyecto de empresa?

  • Introducción
  • Recursos para el emprendedor
  • Resumen y cuadro de recursos

4. ¿Cómo elaboro el proyecto de empresa y determino su viabilidad?

  • Introducción
  • Contenido del plan y orientaciones para su redacción
  • Misión, visión y valores
  • Datos básicos del proyecto
  • Promotores del proyecto
  • Descripción de los productos
  • Plan de producción
  • La localización de las instalaciones
  • Análisis del mercado
  • Plan de marketing
  • Organización y personal
  • Plan de inversiones
  • Cuenta de resultados previsional
  • Financiación prevista
  • Evaluación del riesgo
  • Resumen

5. ¿Cómo transformo un proyecto viable en una realidad?

  • Planificación del proceso
  • La constitución y el inicio de la actividad de la organización
  • La forma jurídica
  • La financiación de la actividad
  • Resumen