Este manual, dirixido tanto ao profesorado como ao alumnado dos centros educativos, ofrece unha visión xeral do proceso de creación de empresas dende a xeración dunha idea emprendedora ata o inicio da actividade.

Os contidos do módulo organízanse en cinco bloques diferenciados:
O primeiro está dedicado ao emprendedor, á necesidade de emprender, ás razóns que o levan a poñer en marcha un proxecto emprendedor e á súa personalidade. O segundo á idea emprendedora: repásanse a xeración, maduración e avaliación inicial das ideas emprendedoras. O terceiro bloque, reducido, dedícase aos recursos á disposición do emprendedor para a elaboración do plan de empresa. O cuarto bloque dedícase ao plan de empresa, e o quinto ao proceso de posta en marcha do proxecto emprendedor.

Esta guía é un punto de partida para axudarche a desenvolver, se así o desexas, a túa idea emprendedora. Ao remate do curso serás quen de poder avaliar a túa capacidade para emprender, determinar que coñecementos precisas adquirir e onde buscar axuda para garantir que o teu proxecto se converta en realidade.

>> Descargar guía completa

1. Podo eu poñer en marcha o meu proxecto de empresa?

• O emprendedor
• A necesidade da iniciativa
• As razóns dos emprendedores
• A consecución dos obxectivos
• A personalidade do emprendedor
• Resumo

2. Onde atopar ideas e como ver se esas ideas son interesantes?

• A xeración de ideas emprendedoras
• Maduración de ideas emprendedoras
• Avaliación preliminar de ideas emprendedoras
• Resumo

3. Como obter o que necesito para elaborar un proxecto de empresa?

• Introdución
• Recursos para o emprendedor
• Resumo e cadro de recursos

4. Como elaboro o proxecto de empresa e determino a súa viabilidade?

• Introdución
• Contido do plan e orientacións para a súa redacción
• Misión, visión e valores
• Datos básicos do proxecto
• Promotores do proxecto
• Descrición dos produtos
• Plan de produción
• A localización das instalacións
• Análise do mercado
• Plan de márketing
• Organización e persoal
• Plan de investimentos
• Conta de resultados previsional
• Financiamento previsto
• Avaliación do risco
• Resumo

5. Como transformo un proxecto viable nunha realidade?

• Planificación do proceso
• A constitución e o inicio da actividade da organización
• A forma xurídica
• O financiamento da actividade
• Resumo